Page 21 - Norsk Fiskerinaering
P. 21
Ystmark
Frode Blakstad
tar ordet! Korslien/Furnes
Den viktige Thormodsdottir
konsulentrollen
Det norske konsulentmarkedet
er i vekst. I år vil jeg anta at Lokøy
det totale kjøpet av konsulent-
tjenester havner et sted mellom
seks og syv milliarder kroner. ter gjør dette for å løse opphaver man Frode Blakstad er daglig leder for
selv ikke har kapasitet til. 76 prosent av
konsulentselskapet Inaq AS i Trondheim.
Den største veksten forventes innkjøperne henter ekspertise fra faglige
i teknologi sektoren og i tjenes- og personlige nettverk. Anbefalinger
ter for å forbedre drift og valg og valg basert på tidligere erfaringer
av strategi er. Kjennetegnet på dominerer innkjøpet i privat sektor. Fag
dyktige konsulenter er bransje- lig dyktighet, profesjonalitet og tilgjen lig har gjennomført en undersøkelse om
gelighet er de viktigste kriteriene ved
forståelse og solide kunnskaper valg av konsulentselskap. Pris kommer hvorfor privat og offentlig sektor kjøper
om strategi og teknologi. først på sjetteplass over kriterier for konsulenttjenester.
kjøp. Direktoratet for forvaltning og IKT De viktigste årsakene er som følger:
Årsaken til at bedrifter kjøper konsu (DIFI) har utarbeidet en veileder for kjøp • Behov for spesialkompetanse som
lenttjenester er først og fremst mangel av konsulenttjenester. I innledningen oppdragsgiver ikke anser som
på kompetanse og kapasitet. Over 50 henvises til Albelia, NHOs forening for hensiktsmessig å ha selv på
prosent av de som engasjerer konsulen kunnskap og teknologibedrifter, som ny permanent basis.
• Behov for å få utført oppdrag som
man ikke har kapasitet til å utføre
selv.
• Behov for rådgivningstjenester knyttet
til svært krevende eller nye problem
stillinger.
Veilederen fastslår at gode konsulent
kjøp krever kompetanse hos oppdrags
giver. Man må kunne definere behov og
beskrive hva man ønsker av resultater.
Videre må oppdragsgiver ha kompe
tanse om tildelingskriterier ut over pris,
og forstå hvordan slike kon trakter kan
påvirke forholdet mellom oppdragsgiver
og leverandør.
Hvorfor engasjere
konsulent?
Rådgivningsselskapet Inaq AS ble etablert i 2000 og har hatt en veldig fin utvikling de senere Jeg har vært i konsulentbransjen siden
årene. I 2015 passerte omsetningen 15 millioner kroner. Her de syv som er med på laget; fra
venstre Roar Nilsen, Henning Urke, Jørn Pedersen, Arnt-Ivar Kverndal, Randi N. Grøntvedt, 1984, først som konsulent og siden
daglig leder Frode Blakstad og Fridrik Si gurdsson. De to sistnevnte eier henholdsvis 75 og 25 som leder og medeier av fire forskjellige
prosent av selskapet. (Foto: Inaq) konsulentvirk somheter. Vårt hovedfokus
"Norsk Fiskerinæring" nr. 3 - 2017 21
