Page 79 - Norsk Fiskerinaering

På tomannshånd med

40 milliarder

Anne Hvistendahl leder DNBs sjømatavdeling, og kan se tilbake på flere gode år. Banken taper omtrent
ikke penger på sjømat, og har denne næringen som et av sine satsingsområder. Dette bildet ble tatt
under NASF i Bergen i begynnelsen av mars i år. Der var selvsagt Hvistendahl til stede. (Foto: HMS)

DNB er verdens største sjømatbank. Den posi- til et tjukt lag med smør på
sjonen jobber Anne Hvistendahl knallhardt for å brødet. Overskuddet var fak-
beholde og helst styrke. 56-åringen fra Larvik er tisk dobbelt så stort som de
samlede lønnsut giftene. De
utdannet siviløkonom og overtok som sjømatsjef siste fem årene har i det hele
i DNB i april 2012. Da styrte hun en sjømatpor- tatt vært strålende for Norges
tefølje på ca. 30 milliarder kroner. I dag, snart desidert største bank. Resul-
på timen fem år etter at hun ble sjef for den nye- tatet før skatt har til sammen
vært nesten 96 milliarder
tablerte seksjonen for «Foods and Seafood», har kroner, det er delt ut vel 30
porteføljen vokst til ca. 40 milliarder. Det meste milliarder kroner i utbytte og
har gått Hvistendahls vei. Banken har tjent gode aksjekursen har doblet seg.
penger på fiskeri og havbruk og knapt bokført Børsverdien har steget fra
tap på sjømatkundene i det hele tatt. 115 til 230 milliarder kroner.
Det er ikke bare i sjømatnæ-
ringen at alle piler har pekt
Nå skal det sies at DNB er liarder i netto provisjonsin- oppover. Nå skal det tilføyes
svært god butikk. I 2016 ntekter. Etter skatt satt eierne at DNB har hatt ganske store
hadde banken litt over 52 igjen med hyggelige 19,3 tap på shipping, energi og
milliarder kroner i inntekter, mil liarder kroner — rett nok offshore de siste årene, og at
hvorav 34 milliarder i netto 5,5 milliarder mindre enn året banken faktisk har betalt ut
renteinntekter og 8,3 mil- før, men fortsatt mer enn nok langt mindre i utbytte enn de

"Norsk Fiskerinæring" nr. 3 - 2017 79