Page 42 - Norsk Fiskerinaering

I 2015 tok Austevoll Seafood
imot tett på 1,8 millioner tonn
pelagisk fisk. Det meste gikk til
produksjon av mel og olje, men
konsernet satser også friskt på
konsum. I alt har selskapet 14
fiskemelfabrikker, hvorav ni rundt
Nordøst-Atlanteren, fire i Peru og
en i Chile. I tillegg har konsernet
27 pelagiske konsu manlegg. Her
fra Pelagias fabrikk i Måløy, som
nettopp har fått Nergårds nye
fiskemelfabrikk som nærmeste
nabo. (Foto: Thv jr.)

trien sannsynligvis er mer
avhengig av fiskerne, enn
omvendt. Pelagia opptrer kor-
rekt og skikkelig. Jeg mener
at etableringen av selskapet
har vært posi tivt også for
flåteleddet. Industrien var
moden for konsolider ing, og
økt lønnsomhet på land gir økt
betalingsevne for råstoff et.
— Du ønsker konkur-

ranse. Hva er da grensen — Nei. Konkurranse er
for hvor stor marked sandel som sagt sunt. Men jeg håper
Pelagia bør ha i Norge? at våre konkurrenter vil si at
— Det får du meg ikke til etableringen av Pelagia var
å tallfeste. Dessuten er det fornuftig også for dem.
mange sterke aktører også i — Hva kan du si om stra-
utlandet. Vi ønsker å utvikle tegien til Austevoll Seafood
våre selskap er og ta en større på to til fem års sikt.
del av verdiskapingen. Mer — Ikke mer enn det vi
konkret vil jeg ikke være. I fjor allerede har signalisert. Vi
sto Pelagia for mellom 45 og ønsker å utvikle våre virksom-
55 prosent av all pelagisk fisk heter og de verdikjedene vi
til konsum i Norge, avhengig driver. I pela gisk sektor må
av fiskeslag. Vår ambisjon er vi som sagt øke verdiskapin-
å øke denne andelen. Men gen av det råstoffet vi kjøper.
aller øverst på arket står det at I laksesektoren har vi også
vi må skape større verdier ut potensial for å skape større
av det råstoffet vi kjøper. Det verdier av fisken. Det krever
gjelder både for Pelagia og økt satsing på produktutvikling
våre øvrige selskaper. og markedsføring, men også
— Vil det være positivt for at myndighetene skaffer oss
pelagisk sektor om Pelagia bedre marked sadgang. Vi kan
blir enerådende? ikke gjøre alt alene.
— Hva forventer du av
omsetningsvekst?
— Jeg får vel svare det
samme som sist. I løpet av
Ledergruppen i Austevoll fem år bør vi klare å doble
Seafood består foruten Arne omsetningen.
Møgster av finansdirektør Britt — Er det aktuelt å selge
Kathrine Drivenes, flåtesjef virksomheter?
Martin Giske og operasjonsleder
Erling Møgster. De legger ikke — Alt er mulig. Men vår
skjul på ambisjo nene, nemlig å ambisjon er å vokse, ikke
utvikle alle deler av konsernets selge.
virksomhet. (Foto: Pelagia) — Hva har dere guidet

42 "Norsk Fiskerinæring" nr. 4 - 2016