Page 37 - Norsk Fiskerinaering

Austevoll Seafood ASA har i alt ca. 4.600 ansatte, hvorav ca. 2.800 i Europa. Selskapet er stort på laks og pelagisk fisk. Laksen er samlet i Lerøy
Seafood Group ASA, der Austevoll Seafood har en eierandel på vel 57,5 prosent, etter nylig å ha solgt seg ned 5 prosent. Månedens intervjuobjekt
legger ikke skjul på at oppkjøpet av Lerøy-konsernet er noe av det smarteste han har vært med på. Her et flott motiv fra Lerøy Aurora i Nord-
Norge. (Foto: Lerøy)

Offshore, eid 50 prosent hver intervjuet med å be Arne ble mer miljøfokusert og kun- — Ikke bruk ordet «du». Dette
av DOF og Solstad. Dette Møgster trekke frem de tre ne satse på kvalitetsprodukter. er ikke mitt verk, med skyldes
selskapet driver offshore og viktigste hendelsene i selska- I dag eier vi syv prosent av mange utrolig smarte og dyk-
supplyvirksomhet i Brasil. Fra pet siden han ble sjef. Svaret fiskekvotene i Peru. tige medarbeidere. Austevoll
Brasil flyttet jeg til Oslo, og kommer kjapt og konsist: — Hva har gledet deg Seafood er et teamwork i
jobbet et halvt år som megler — Oppkjøpet av Lerøy mest med selskapets utvik- ordets aller beste forstand.
i Platou Offshore. Deretter Seafood Group ASA i 2008, ling siden vi satt her sist? — Hvilke forretningsmes-
flyttet jeg hjem til Austevoll, overgangen fra olympisk — Det er mye. Da jeg over- sige beslutninger er du mest
og jobbet for Norskan AS — fiskeri til individuelle kvoter tok som konsernsjef hadde fornøyd med?
morselskapet til virksom heten i Peru og at vi etter en lang Austevoll Seafood nettopp blitt — Det er vanskelig å si.
i Rio de Janeiro. Så fikk jeg prosess klarte å samle alle børsnotert for å kunne utvikle Svaret kan like gjerne være
tilbud om å bli konsernsjef i våre pelagiske virksomheter selskapet videre. I 2006 var noe av det vi bestemte oss for
Austevoll Seafood i april 2006, rundt Nordøst-Atlanteren i ett omsetningen 2,7 milliarder ikke å gjøre, som det vi har
og her sitter jeg altså fortsatt, selskap — Pelagia AS. Her kroner, i fjor omsatte vi for gjort. Selska pets fremgang er
forteller han. eier vi 50 prosent. Vi mener at over 15. Vi har tjent penger summen av mye hardt arbeid
pelagisk konsumproduksjon hvert eneste år. hver eneste dag, gode beslut-
og fiskemelpro duksjon hører — I 2007 hadde Austevoll ninger og kontinuerlig jakt på
sammen. Seafood tidoblet omsetnin- forbedringer i alle ledd. Når
I ET BØRSNOTERT SJØ- — Hva betydde overgan- gen siden starten i 1981. Da det er sagt kan jeg selvfølgelig
MATKONSERN som på ti år gen til individuelle kvoter i håpet du å doble den i løpet ikke legge skjul på at oppkjø-
seksdobler omsetningen har Peru? av de neste fem. Nå skriver pet av Lerøy Seafood Group
det selvfølgelig skjedd mye — At vi kunne skifte fokus vi 2016 og den er seksdo- viste seg å bli svært lønnsomt.
spennende. Vi innleder derfor fra volum til kvalitet. Industrien blet. — Hva har skuffet deg

"Norsk Fiskerinæring" nr. 4 - 2016 37