Page 87 - Norsk Fiskerinaering

Tabell 1: Økonomiske nøkkeltall for Rørvik Fisk & Fiskematforretning AS. Alle tall i 1000 kroner.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Omsetning : 118.255 102.491 100.484 120.643 109.924 102.906 106.788 118.450
Driftsresultat : 1.975 772 2.595 9.471 187 – 873 – 1.266 9.657
Resultatgrad : 1,7% 0,8% 2,6% 7,9% 0,2% – 0,9% – 1,2% 8,2%
Netto finans : 790 1.985 3.413 3.472 1.201 7.225 5.996 10.054
Resultat før skatt : 2.764 2.757 6.008 12.943 1.387 6.353 4.729 19.711
Sum eiendeler : 90.056 82.965 88.832 93.723 88.606 101.765 105.690 117.094
Egenkapital : 28.829 32.278 37.760 42.498 44.208 50.714 54.925 72.851
EK­andel : 32,0% 38,9% 42,5% 45,3% 49,9% 49,8% 52,0% 61,5%

skuddet. Det er helt klart blitt Det bør de som nå plan legger over langs kysten slukke i tur ten skal leve i nye 90 år. Er
tøffere å drive med fiskesalg gigantiske havbaserte mat­ og orden. arvtakerne klare?
og fiskemat de siste 10 årene. fiskanlegg til mange hundre — Hva med markedsut- — Det har vi ikke snakket
Vi driver balansegang på tynn millioner kroner ha i bakhodet. siktene? så mye om, men jeg regner
line. I den grad det finnes en — Hva følger du spesielt — Vi sliter med svak kjø­ med at Øivind er klar.
kunst, må det være å kjøpe nøye med på av driftsrela- pekraft i Egypt. Men kanskje — Hvordan skal dere
billig og selge dyrt. Og så terte tall? kan Kina vokse frem som et markere jubileet?
hjelper det som sagt å holde — Volumet av råstoff inn interessant marked. — Det har jeg heller ikke
kostnadene i sjakk. og hva vi betaler for fisken. — Er det store investe- tenkt på. Kanskje med en god
— Vil inntjeningen i opp- Vi beveg er oss sjelden over ringer på gang? middag under sjømatmessa i
drett holde seg i årene som minstepris. — Nei, ikke i øyeblikket. Brüssel. Tre dager til ende blir
kommer? — Hva ser du som den — Hva med å investere i det i alle fall ikke snakk om,
— Du vet å stille de van­ største utfordringen for fiskefartøy? avslutter adm. direktør Ragn­
skelige spørsmålene. Jeg vet Rørvik Fisk & Fiskematfor- — Det har vi diskutert. Men vald Pettersen, som nå går i
ikke, men frykter en skikkelig retning på kort og mellom- det er dyrt, og skomakere gjør sitt seksogsyttiende år.
nedtur. Det er så alt for lett å lang sikt? ofte lurt i å holde seg til egne
glemme at lakseprisene har —Fiskeripolitikken! Det må lester.
ligget langt nede på 20­tallet. ikke åpnes for mer struktur — Målet er vel at bedrif-
Det er ingen lov som sier at enn i dag. Da vil lysene nord­
de ikke kan havne der igjen.

Øivind Pettersen (54) (bildet) har jobbet i selskapet i snart 22 år, og har i dag ansvaret for fiskematproduksjonen. Broren Per Terje Pettersen (52)
er adm. direktør og medeier i Gaia Seafood AS i Trondheim, som selger laks. Ingen av dem er foreløpig med på eiersiden i 90-års jubilanten, men
begge sitter i styret. (Foto: RFF/Lene Løkkhaug)

"Norsk Fiskerinæring" nr. 2 - 2017 87