Page 44 - Norsk Fiskerinaering

Norway Seafoods og Havfisk ble
konsolidert inn i Lerøy Seafood
Group 1. september 2016. 27.
oktober oppnådde Lerøy 100
eierskap i de to selskapene.
Norway Seafoods virksomhet
i Danmark er solgt til Seafood
International, et konsern der
Lerøy Seafood Group vil eie 33
prosent av aksjene. Her et bilde
fra filetproduksjonen til Norway
Seafoods i Båtsfjord. Oppkjøpet
av Norway Seafoods og Havfisk
gir Lerøy tilgang på over 100.000
tonn hvitfisk i 2017.

absolutt alt. Svaret på spørs­
målet vil dessuten variere fra
år til år og mellom de ulike
produksjon sområdene. Uan­
sett hvor presist jeg svarer
vil det altså være upresist. I
2016 hadde vi rundt fire kroner
per kilo i direkte kostnader til
forebygging og behandling av
lus i Sør­ og Midt­Norge. Tar
vi med ytterligere effekter som
det slik; rundt 35 prosent av av salget. Det kan gi store fem kroner per kilo sløyd vekt. tapt fôring og lavere smoltut­
laksen vi selger er bearbeidet utslag i år med sterk økning av Mer eksakt vil jeg ikke være. bytte blir tallet betydelig høy­
på en eller annen måte. De råvareprisene som i 2016. Det varierer dessuten mye fra ere. Ut fra dette koster altså
senere årene har Lerøy stått — 2016 ble et nytt kreven- region til region. lusa oss godt over en halv
for ca. 12 prosent av den sam­ de luseår. Hva kostet lusa — Hvorfor vil du ikke ut milliard kroner på årsbasis.
lede norske fiskevareekspor­ for Lerøy? med presise tall om dette? Det er mye penger.
ten regnet i verdi, ca. 16 pro­ — Et sted mellom tre og — Vi ønsker ikke å fortelle — Hva ser du som et rea-
sent av den totale eksporten
av hel laks og 25 prosent av
eksporten av bearbeidet laks.
Det sier alt om vår posisjon.
Med Norway Sea foods og
Havfisk i «porteføljen» vil jeg
tro at vår andel av totalekspor­
ten nærmer seg 15 prosent. I
alt omsetter de to sels kapene
for ca. 3 milliarder kroner.
— Hvor mye av laksen ble
solgt på kontrakt og hvor
mye i spot i 2016?
— Det varierte mye. I fjerde
kvartal hele 44 prosent. På
årsba sis var snittet litt i under­
kant av 40 prosent.
— Kan du si noe om hvor
mye dere tapte på kontrakt-
salg i 2016 fremfor å selge i
spotmarkedet?
— Slike tall går vi ikke ut
med. Men alle vet at kontrakt­ Utvikling og vekst er det som virkelig trigger Henning Beltestad. Han ligger ikke på latsiden. I øyeblikket
prisene lå godt under prisene i jobber Lerøy med to store investeringsprosjekter — det nye slakteriet og foredling sanlegget på Hitra
spotmarkedet. Slik vi ønsker å til ca. 700 millioner kroner (bildet), som skal stå ferdig neste vår, samt «Pipefarm», et lukket, flytende
drive vil kontrakthandelen stå lengdestrømsanlegg for oppdrett. Lerøy har søkt om ni utviklings konsesjoner. Prislappen på «Pipefarm» er
for mellom 25 og 50 prosent 650-700 millioner.

44 "Norsk Fiskerinæring" nr. 2 - 2017