Page 46 - Norsk Fiskerinaering

og tunge beslutningsproses-
ser treng er ikke å involvere
så mange nivåer og styrer
som vi har i dag. Det gjør ikke
vedtakene bedre. Det tar bare
lenger tid. Alle som kjenner
Fiskarlaget har lenge erkjent
at noe er galt. Problemet er
bare at laget ikke har klart å
gjøre noe med det.
— Hvorfor?
— Det vet jeg ærlig talt
ikke.
— Hva blir resultatet
denne gangen?
— Det er for tidlig å si. Jeg
håper bare at vi lykkes.
— Det sa lederne av de 11
forrige organisasjonsutval-
gene også!
— Helt sikkert. Men denne
gangen har Landsstyret an-
svaret for prosessen, og det
ligger nå et forslag på bordet
som jeg håper at høstens
Landsmøte vil vedta. Det inne-
Landsstyret i Fiskarlaget samles regelmessig. Dette bildet ble tatt i forbindelse med landsstyremøtet i bærer å samle de syv region-
Trondheim i september i fjor. Landstyret er Fiskarlaget øverste organ mellom Landsmøtene, som avholdes lagene i to — Fiskarlaget Nord
hvert andre år, alltid i Trondheim. Neste møte er 1. og 2. november i år. (Foto: Jan-Erik Indrestrand) og Fiskarlaget Sør. Grensen

— Er du fornøyd med sam- satt fiskerimin istrene tre lange
arbeidet mellom salgslag og dager til ende på Landsmø-
faglag? tene. Det har de ikke lenger
— Ja, innenfor de ram- tid til. Tempoet i samfunnsde-
mene som gjelder. Faglag og batten har aksellerert kraf tig.
salgslag har i utgangspunktet Agendaene kan endre seg
ulike arbeidsoppgaver. Tidli- flere ganger om dagen. Da
gere ville kanskje generalse- kan ikke den som ønsker inn-
kretæren i Fiskarlaget hevdet flytelse bruke uker og måne-
at salgslagene blandet seg for der på å bestemme seg.
mye opp i faglagssaker. Slik er — Men er det ikke nett-
det ikke i dag. opp den grundige og demo-
kratiske saksbe handlingen
i Fiskarlaget som gjør at
politikerne følger de rådene
SOM VI ALT HAR VÆRT som kommer, f.eks. om
INNE på foregår i øyeblikket hvordan ressursene bør
et hektisk arbeid med å utvikle fordeles?
en ny organisasjonsmodell i — Jo, det er rett. Men gode
Norges Fiskar lag. Månedens
intervjuobjekt er en av dem
som mest tydelig har under-
streket behovet for endringer.
Før alt er på plass, vil han ikke Det går en grense også for hva
gå i detaljer. en generalsektær i Fiskarlaget
— Utgangspunktet er en- kan vite. Da vi spurte hvorfor
kelt. Fiskarlaget er dimensjo- sjømatnæringens organisasjoner
sliter så med kommunikasjonen
nert for langt flere medlemmer mot politikere og opinion, måtte
enn det har. Vi trenger færre månedens intervjuobjekt bare
og tyngre arenaer. Det vil gi klø seg i hodet. (Foto: Jan-Erik
raskere saksbehandling. Før Indrestrand)

46 "Norsk Fiskerinæring" nr. 4 - 2017