Page 24 - offisersbladet 03 2007

BFO-leder Et ekte engasjement tjeneste- og karrieremønster som sikrer at flere kvinner finner det

Forsvarsminister Anne-Grete Strøm-Erichsen har fått Forsvarets
likestillingspris og vi gleder oss med henne. Det er en helt riktig og
bryet verdt å satse på Forsvaret, enn å snakke pent om feminine
kvaliteter i internasjonale operasjoner. Da må den planlagte
meget viktig tildeling, vår statsråd har markert seg med et tydelig og
nedgraderingen av militære stillinger legges til side straks og
ekte engasjement i likestillingsspørsmål.
Forsvaret er mannsdominert og har vært det lenge. Det en tunge
avansement i grad å gjøre. Færre stillinger på midlere og høyere
strukturer og tradisjoner som skal beveges for at vi skal kunne klare
å få flere kvinner til å velge Forsvaret som arbeidsplass. Ikke bare erstattes tiltak som legger til grunn karriere i Forsvaret har mye med
gradsnivå vil gjøre det vanskeligere å avansere, det er ganske
som et eksotisk korttidsengasjement, men også over lengre tid. Jeg innlysende for de fleste. Det er klart det er mer krevende å gjøre noe
skriver vi, for det er vi som allerede er ansatt i Forsvaret som skal enn å rope halleluja, men det er handling som kreves – ikke mer
gjøre det mulig, vi som skal skape forutsetningene for at det kan prat.
skje. Det er ikke nok å rope halleluja, man må gjøre noe i praksis. Brestrup-rapporten om økt kvinneandel i Forsvaret danner
Det gjelder også for politikere. grunnlaget for en melding til Stortinget. Man foreslår mange og
Det er mange eksempler på at vi har en lang vei å gå. Fra enkle viktige tiltak, ikke alle har med penger og ressurser å gjøre og ikke
ting som å få utstyr tilpasset kvinner og forlegningsforhold tilpasset alle er komplekse og sammensatte. Men mange er ressurskrevende
det faktum at begge kjønn skal kunne bo tilfredsstillende, til og det er gjerne disse som enten har stor virkning på kort tid eller
vanskeligere problemstillinger som gjelder kvotering og tilrettelegging god virkning i et litt lengre perspektiv. Det er imidlertid slik at
av tjenesteforhold, betingelser og karrieremuligheter tilpasset både vanligvis avsluttes alle stortingsmeldinger med at de foreslåtte tiltak
kvinners og menns muligheter og behov. Det handler selvsagt om ikke vil ha vesentlige økonomiske eller administrative konsekvenser,
holdninger og tradisjoner, men antakelig mer med ressurser og for det er formuleringer Finnansdepartementet liker. Jeg frykter at
praktisk tilrettelegging. For det har vært for lett å påstå at likestilling i det samme vil skje når Forsvarsministeren leverer sin
Forsvaret har med menns manglende forståelse for behovet for en stortingsmelding om økt kvinneandel i Forsvaret. Det er store
bedre kjønnsbalanse, dårlige holdninger og antikverte tradisjoner. På strukturer og lange tradisjoner som skal beveges for at kvinner skal
den måten har man kunnet komme unna med å prioritere de minst velge Forsvaret. Det er ressurskrevende tiltak som må settes inn for
kostnadskrevende og enkleste tiltakene– hittil. Skal vi klare å holde å nå målet om 20 % kvinner i 2020. Det står rett og slett ikke til
på kvinner, sier det seg selv at tjenesteforholdene må tillate at man troende dersom et slikt arbeid ikke skal ha vesentlige økonomiske og
stifter familie og har et liv også utenfor den operative søylen. Det må administrative konsekvenser. Den som leser
være flere karriereveier enn den rent operative og prinsippet om at 1 stortingsmeldinger får se.
periode ute i internasjonale operasjoner gir rett til 5 perioder
hjemme må innføres, selv om det vil koste mye. Et slikt tiltak vil
bidra til en viss forutsigbarhet for befalet og for Forsvaret , levelig
arbeidsbelastning over tid og vil virke dimensjonerende på på våre didrik.coucheron@bfo.no
operative strukturelementer. Det er viktigere å legge til rette for

intern telefonliste for BFO

Aune, Per Hermann 239 23 10 02 39 992 08 751 Områdetillitsvalgte
Bjerkansmo, Jimmy 237 23 10 02 37 932 08 717
Flasnes, Jostein 0580-7374 77 89 73 74 970 49 710 Nord-Norge
Clausen, Holst Einar 242 23 10 02 42 928 14 251
Henriksen, Terje 0580-5365 77 89 50 71 970 48 101 Nord-Norge
Coucheron, Didrik 230 23 10 02 30 928 88 643
Opdal, Jacob Are 0565-7394 75 53 74 63 924 23 022 Midt-Norge
Dahl, Ragnar 238 23 10 02 38 934 98 520
Grøn, Kristian T. 0550-5232 73 99 52 32 918 52 277 Midt-Norge
Danielsen, Lars Kristian 241 23 10 02 41 905 85 355
Ledal, Rolf J. 0540-3486 55 50 34 86 934 62 716 Vest
Engvin, Bjørn Erik 233 23 10 02 33 920 99 610
Nordhus, Rune 0540-4010 55 50 4010 932 14 671 Vest
Eriksen, Mona 243 23 10 02 43 924 28 698
Nordset, Per Iver 0502-2006 62 40 20 06 992 22 076 Indre Østland
Helgesen, Arild 247 23 10 02 47 934 99 445
Bråten, Jo Arne 0502-8543 62 40 85 43 474 51 980 Indre Østland
Jacobsen, Guttorm 234 23 10 02 34 926 94 221
Karlsen, Sten Rune 0520-7325 69 23 73 25 922 18 110 Viken
Kay, Eva 248 23 10 02 48 928 61 425
Sævik, Pål 0510-9433 23 09 94 33 928 17 119 Viken
Omberg, Lars 240 23 10 02 40 920 91 238
Rudberg, Rune 236 23 10 02 36 934 20 377
Skyrud, Tom 245 23 10 02 45 473 87 648
Sentralbord 220 23 10 02 20 Mil: 0510 5694
Solberg, Eivind 231 23 10 02 31 934 08 550
Telefax BFO Siv: 23 10 02 25
Ulrichsen, Kari 246 23 10 02 46 928 05 621
Dreier møterom 221 23 10 02 21
Omstillingstillitsvalgte/FLO Tordenskiold møterom 223 23 10 02 23
Tore Ulriksen 232 23 10 02 32 938 42 878 Post-/pakkerom 227 23 10 02 27
24 ffisers sersbladet
ffi