Page 17 - Norsk Fiskerinaering

tene av f.eks. valutakursen-
dringer, endringer i tollsatser
og andre handelsmessige
reguler inger eller økt kjøpe-
kraft i et land mot effekten
av TV-reklamer og øvrige
markedsføringstiltak.
I intervjuet viser Renate
Larsen til amerikanske under-
søkelser hvor det fremgår at
1 dollar til felles markedsfø-
ring i snitt vil gi 10 dollar i økt
salg. Det bør det helst også
gjøre, spør noen oss. Den
ene dollaren til markedsføring
er jo hentet fra bunnlin ja.
Uten ti prosent i fortjeneste
går «vinninga opp i spin-
ninga». Nå forholder det seg
Kjell Inge Røkke har prøvd og prøvd. Men lønnsom filetproduksjon av hvitfisk ble for tøft. Så får
fremtiden vise om Lerøy-konser net kan lykkes der Røkke feilet. Her fra det Norway Seafoods-anlegget heldigvis slik, og som vi al-
som tross alt har gått best, nemlig i Båtsfjord. (Foto: Norway Seafoods) lerede har vært inne på, at vi
aldri kaster fisk. Vi selger med
andre ord ikke en eneste kilo
Fra før eide Koppernæs halv- krummer bare nakken og går sak. For det første vet jo mer villfisk på grunn av felles
parten av dette danske sels- på med uforminsket styrke. ingen hva som hadde skjedd markedsføring. Det eneste
kapet, som er en av Europas om man ikke hadde investert i vi kan oppnå er å stimulere
største produsenter av fiske- markedsføring. Dernest er det etterspørselen slik at prisene
mel og fiskeolje. Nå hadde ofte vanskelig å justere effek- øker. Dersom Sjømatrådets
man overtatt ytterligere 33,5 En meget god
prosent av aksjene. Tidlig i
november kom meldingen om investering
at Stig Remøy i Herøy hadde Månedens intervjuobjekt i
solgt en fabrikktrålkonse- denne utgaven av «Norsk
sjon til Hermes AS i Tromsø. Fiskerinæring» er adm. direk-
Salgssummen var et sted tør Renate Larsen i Norges
mellom 200 og 250 millioner sjømatråd. Siden septem-
kroner. Noen uker senere ble ber har hun vært sjef for en
det kjent at sjømatselskapet organisasjon som på årsbasis
Insula AS hadde overtatt vel bruker ca. 500 millioner kro-
90 prosent av aksjene i Tobø ner på felles markedsføring
Fisk AS i Havøysund, og av norsk sjømat hjemme og
således ytterligere styrket sin ute. Da har vi også inkludert
posisjon. Insula har i det hele utgiftene til statistikk og mar-
tatt vært kraftig på hugget de kedsanalyser.
siste par årene og kjøpt en De fleste synes å være
rekke selskaper. Tidligere i år enige om at det lønner seg å
også Fiskemat AS på Fiske- trampe i takt. Hver for seg er
hallen i Oslo, uten at denne de fleste norske sjømatpro-
handelen har vært offentlig- dusentene for små til å kunne Vi ønsker
gjort. markere seg. Ved å samar-
I denne lille oversikten beide og konsentrere innsat- alle våre forbindelser
har vi holdt oss til «store» sen om de produktene og i de
transaks joner. Strukturerin- markedene som virkelig betyr God Jul og Godt Nytt år!
ger i leverandørindustrien noe, kan man faktisk oppnå
er heller ikke med. Så får vi gode resultater. Effekten
bare vente i spenning på nye av felles markedsføring er
meldinger om kjøp og salg av riktignok vanskelig å måle.
sjømatselskaper i 2017, og Det finnes nok av selskaper
forberede oss på mailer med som tilbyr slik kompetanse,
beskjed om at et abonnement og som vil hevde at de kan For kystens verdier
skal stoppes. Heldigvis kom- beregne virkningene svært www.rafisklaget.no
mer det av og til også nye godt. Hvor mye man kan stole
aktører på banen, så nf’s blå på resul tatene, er en annen

”Norsk Fiskerinæring” nr. 11/12 - 2016 17