Page 46 - offisersbladet 02 2008

– Vi må se helheten i afghanistan

Dette er BFO
BFO INFORMERER
Sekretariatet
Administrasjon

Kari Ulrichsen Guttorm Jacobsen Kyrre Felde Mona Eriksen
Økonomileder Organisasjonssekretær Resepsjon/Arkiv Medlemsregister/avtaler
kari.ulrichsen@bfo.no guttorm.jacobsen@bfo.no kyrre.felde@bfo.no mona.eriksen@bfo.no
Tlf 23 10 02 46 Tlf 23 10 02 34 Tlf 23 10 02 48 Tlf 23 10 02 43
Mob 928 05 621 Mobil 926 94 221 Mobil 970 99 880 Mobil 924 28 698
Forhandlingsutvalget
Forhandlingslederhsen
Rune Rudberg
Ragnar Dahl
Jimmy Bjerkansmo Forsvarsminister Anne-Grete Strøm-Eric Doktor Rangin Dadfar Spanta General major Morten Haga Lunde
Tom R. Skyrud
Forhandlingsleder/Tariff Forhandlingsleder/Avtaleverk Forhandlingsleder
jimmy.bjerkansmo@bfo.no ragnar.dahl@bfo.no rune.rudberg@bfo.no tom.reidar.skyrud@bfo.no
Tlf 23 10 02 37 Tlf 23 10 02 38 Tlf 23 10 02 36 Tlf 23 10 02 39
Mobil 932 08 717 Mobil 934 98 520 Mobil 934 20 377 Mob 473 87 648
Redaktør Journalist/webansv. Elevkontakt BFO-skolen
Av Inger prestmo holager finne seg i å være brikker i en slik samlet - Makt brukes for å påvirke motstander-
Av
plan. Rekonstruksjonen, som er en sivil aktivi- ens vilje. Makt er bare et middel og forhand-
Einar Holst Clausen Inger Prestmo Holager Lars Kristian Danielsen Lars Omberg
Redaktør/Journalist/Fotograf Webjournalist Markeds og rekruteringsansvarlig Leder BFO-skolen/Org.utvikler tet, må være premis leverandør for det mili- linger med Taliban er en konsekvens av
holst.clausen@bfo.no iph@bfo.no lars.kristian.danielsen@bfo.no lars.omberg@bfo.no
Tlf 23 10 02 40
Tlf 23 10 02 41
Tlf 23 10 02 33
Tlf 23 10 02 42 - Det er for mange eksterne aktører i tære, sa forsvarssjef Sverre Diesen på semi- makt bruken, forklarte Diesen.
Mobil 928 14 251 Mob 924 43 172 Mobil 905 85 355 Mobil 920 91 238
Ledelse
Politisk ledelse Afghanistan som ønsker å feire sine egne naret. - Uten sivil innsats har den militære - Jo hardere vi slår, desto mer villige må
triumfer. 98 prosent av det afghanske stats- styrken lite der å gjøre. Rent militært er situa- vi være til å forhandle, utdypet han. Han
Ett yrke
budsjettet styres av ulike givere med egne sjonen fastlåst mellom ISAF og Taliban. Den mente forhandlingene må skje mellom
agendaer. Vi må ha en helhetlig inetrnasjonal afghanske fremtiden blir derfor avgjort av hva regjeringen, støttet av NATO, og den delen
– én organisasjon
Didrik Coucheron Eivind Røvde Solberg Arild Helgesen
Leder BFO Nestleder BFO Stabssjef
eivind.solberg@bfo.no
didrik.coucheron@bfo.no strategi. arild.helgesen@bfo.no som skjer på sivil side, hevdet general major av opprørs bevegelsen som er beredt til
Tlf 23 10 02 30 Tlf 23 10 02 31 Tlf 23 10 02 47
Mobil 928 88 643 934 08 550 Mobil 934 99 445
Dette sa forsvarsminister Anne-Grete Morten Haga Lunde i Forsvarsdepartementet. dialog.
40 ffisersbladet
Strøm-Erichsen på Forsvarets seminar om
Afghanistan. Både Forsvarsdepartementet og afghansk forankring Sivil løsning
Forsvaret tok til orde for at militær og humani- - All fremgang i Afghanistan må ha en - Løsningen på problemene i Afghanistan
tær bistand i Afghanistan koordi neres slik at afghansk forankring. Det sa forsvarsminister ligger på sivil side. Det militære kan bare
den støtter opp om sentralmakten i Anne-Grete Strøm-Erichsen. - Trening av den stabilisere situasjonen og gi befolkningen
Afghanistan. afghanske hæren har førsteprioritet. Målet er sikkerhet. Det sivile, den afghanske befolk-
I dag styres to prosent av det afghanske en slagkraftig afghansk hær under sivil ningen og de humanitære organisa sjonene,
budsjettet av den afghanske regjeringen. De kontroll. Å bygge kvalitet tar lengre tid enn står for utvikling og godt styresett. De bedrer
resterende 98 prosentene styres av ulike kvantitet, sa hun. den vanlige afghanske befolkningens kår og
givere med egne agendaer. Lisbeth Pilegaard, styrker den afghanske statens legitimitet, sa
seksjonsleder i Flyktningehjelpen, forklarer at Kvaliteten må opp generalmajor Morten Haga Lunde i
de frivillige organisasjonene har uavhengige - Norge trener afghanske offiserer. Den Forsvarsdepartementet.
og varierende mål, de er forskjel lig i størrelse afghanske hæren klarer i dag å gjennomføre SV mener det kan være bedre å satse på
og ekspertise og de kan være troende eller operasjoner på kompaninivå, men trenger regionene i Afghanistan fremfor å bygge opp
sekulære. Og de rapporterer om bruk av trening på bataljon- og brigadenivå. For å en sentral administrasjon i Kabul. - Er det
penger til sitt eget styre og sine givere. sikre kvaliteten på den afghanske hæren må ønskelig med en sentralisert stat i Afghani-
Forsvarsminister Anne-Grete Strøm- de støttes i felten. Norske offiserer må følge stan? Det er ingen tradisjon for det, og det
Erichsen påpekte at hun savner en helhetlig dem i felt og dermed også i strid. De kan bli har møtt stor motstand, sa Ingrid Fiskaa,
internasjo nal strategi i Afghanistan. I dag er sendt til alle deler av Afghanistan, sa sentralstyremedlem i SV.
det for mange aktører som ønsker å feire forsvarsministeren. Afghanistans utenriksminister var ikke
egne triumfer. - Da må alt innordne seg og Det var forsvarssjef Sverre Diesen enig i. enig. - At det ikke er nødvendig med
koordi neres mer enn i dag. Til nå har ikke - Veiledning av den afghanske hæren vil statsdannelse i Afghanistan er som å si at
sentral makten fått nok støtte og det har gitt medføre å lede den i strid. Det er helt Norge ikke trengte en sentral statsledelse i
lokale krigsherrer for stor makt. Og de nød vendig, sa Diesen. - Den afghanske 1905. Nasjonalstaten er hovedbrikken i det
prioriterer fremgang i sine egne provinser hæren nyter stor respekt når den viser globale samfunnet. Vi har 28 år med
fremfor helheten, fortsatte Strøm-Erichsen. seg. Afghanere er fremragende soldater, destruksjon bak oss, men nå har vi en
men trenger mer kunnskap på høyere nivå. funksjonelt demokratisk stat i Afghanistan,
Brikker i felles plan Suksesskriteriet er at motparten ikke kan fortalte utenriksminister og doktor Rangin
- Den sivile innsatsen må trappes opp, og en forpurre oppbyggingen av et sivilt samfunn Dadfar Spanta.
strategi må samles om en helhetlig koordi nert og bærekraftige sivile institusjoner, fortsatte
plan. Det betyr at de sivile bidragsyterne må Diesen.
46 ffi sersbladet