Norsk VVS-Fagmagasin for energi- og miljøteknikk
Utgave 11 | 2021 | Årgang 64
Fagmagasin for energi- og miljøteknikk
Borgafjellet skole:

- Et prosjekt til
etterfølgelse

  • Richard Opsahl Resvoll
  • Befuktning
  • Rådgivning
  • Heikki Eidsvoll Holmås
  • Solstrøm
  • Ombruk
adv Heat Con
Innhold
Innhold
  • 4 Sirkulærøkonomi - et lokomotiv
  • 6 Headhuntet til Allier Gruppen
  • 7 Rejlers-oppkjøp
  • 8 - Befuktning er galskap
  • 10 Store prosjekter, små gevinster
  • 11 Ny smartbereder fra Høiax
  • 13 Inneklima etter skoleboka
  • 14 Exhausto-lansering
  • 16 Ombrukere etterlyser VVS-artikler
  • 20 Bærekraft i Norconsult
  • 21 Heikki Eidsvoll Holmås
  • 22 Ettergår prefabrikkerte bad
  • 24 Fysisk barriere bedrer inneluft
  • 26 Richard Opsahl Resvoll
  • 27 Vekst for solstrøm
  • 28 Leverandørguiden

13
10

Forside: Hundven-Clements Photography


NORSK VVS Energi- og Miljøteknisk Forening, Nemitek er en ideell organisasjon med personlige medlemm er. Foreningen skal til enhver tid arbeide for en samfunnsmessig fornuftig bruk av våre energiressurser, god hygiene og et utstrakt vern av det indre og ytre miljø.
Adresse: Karl Johans gate 20, 0159 Oslo - Telefon: 22 70 83 00
post@nemitek.no - nemitek.no - facebook.com/nemitek

HOVEDSTYRE
Styreleder
Jon-Viking Thunes

Multiconsult
Tlf. 906 17 524
jon-viking.thunes
@multiconsult.no

Nestleder
Harald Jarnes Lillebø

Energiråd AS
Tlf. 982 59 010
harald@energirad.no

Styremedlemmer
Marianne W. Fledsberg

Cowi
Tlf. 951 18 969
mwfledsberg@live.no

Isak Oksvold

Møller Eiendom
Tlf: 920 20 005
io@mollereiendom.no

Kjell Bernt Kalland

Armaturjonsson AS
Tlf. 905 10 119,
kjell.bernt.kalland
@armaturjonsson.no

Bjørn-Osvald Skandsen

Systemair
Tlf. 468 47 066
bos@systemair.no

SEKRETARIAT
Daglig leder
Thor-Jostein Egeland

Tlf. 900 87 751
tje@nemitek.no


Medlemsblad for Norsk VVS Energi- og miljøteknisk forening (NemiTek)
nemitek.no

Ansvarlig redaktør:

Jan Erik Røine
Telefon 926 23 298
jan.erik@nemitek.no

Desk:

Synnøve Prytz Berset
Tlf: 980 97 312
synnove@nemitek.no

Grafisk produksjon:

Medievekst AS
Verksgata 28,
0566 Oslo
postboks 424 Sentrum
kontakt@mediadigital.no
Tlf: 21 62 78 00

Annonser:

Wenche Huser Sund
90616307
Huser@salgsfabrikken.no

Hvem leverer hvaTM

kari@nemitek.no

Utgiver: NemiTek AS

Karl Johans gate 20,
0159 Oslo
Telefon: (+47) 22 70 83 00
www.nemitek.no

Abonnement:

Kari Nordgaard-Tveit
Telefon 22 70 83 00
kari@nemitek.no

Årsabonnement:

Abonnementspris/år: kr 1311
Tilleggsabonnement
til medarbeidere: 50% rabatt

Redaksjonelle prinsipper:

Norsk VVS redigeres på uavhengig grunnlag i henhold til prinsippene nedfelt i Redaktørplakaten, og til norske mediers etiske normer slik de er uttrykti Vær Varsom-plakaten og Tekstreklameplakaten.

Trykk: UnitedPress

- Sirkulærøkonomi på full fart inn i bransjen som et løpsk lokomotiv

ENERGI OG MILJØ


- Sirkulærøkonomi
på full fart inn i bransjen
som et løpsk lokomotiv

Det mener en tydelig dedikert og engasjert Kine Abbott Solberg, BIM-utvikler i Sweco. Hun er ansvarlig for fagprogrammet på Solstrandkonferansen 2022.

Tekst: KINE HEREIDE


- BYGGENÆRINGEN står for omtrent 40 % av energibruken og klimagassutslippene i verden. Dette er sikkert et tall mange begynner å bli lei av å høre, men det er viktig å minne om det. Det handler ikke bare om å velge de mest energibesparende løsningene slik at bygget kan driftes optimalt. Det handler vel så mye om den energien som benyttes for å bygge, og for å planlegge. Vi har et vanvittig potensial og mulighet i byggenæringen til å tenke mer sirkulært, forteller Solberg.

Hun mener at ett av de viktigste aspektene med sirkulærøkonomi handler om å prosjektere og bygge med kvalitet og fleksibilitet, slik at vi minimerer behovet for å rive, pusse opp og reparere i fremtiden.

Det handler også om å gjenbruke bygningsmaterialer fra bygget som skal rehabiliteres, og dernest benytte materialer fra andre bygg som har blitt rehabilitert eller revet.

- Det er klart at vi må ha mange systemer på plass for å lykkes med sirkulærøkonomi. Et byggeprosjekt må planlegges til fingerspissene på helt nye områder. Det er mye som skal til før vi kan snakke om lønnsom sirkulærøkonomi, og ikke bare som et stunt i et pilotprosjekt. Hvordan sikre fleksibilitet og kvalitet når de involverte er avhengige av å presse prisene på materialer, og tidsbruk i planleggingsprosessen? Hvor skal brukte materialer lagres? Hvordan skal vi få informasjon om tilgjengelige ombruksvarer i prosjekteringsfasen? Hva med logistikken når en skal bruke både nytt og gammelt? Hva med garantier, standarder og lovverk?

Hun sier videre at det mye som ikke er på plass enda, men vi finner ikke ut av disse tingene ved å sitte på hver vår tue.

- Du har aldri en for liten rolle i et prosjekt til å gjøre en forskjell. Spør et åpent spørsmål. Ikke anta at noen har tenkt for deg, eller gjort det som kan gjøre. Det finnes alltid mer, fortsetter Solberg.

Hvordan mener du at man som deltager/ fagperson kan omsette denne informasjonen for å utvikle seg?

- Jeg tror mange står litt med luen i hånden og ikke vet helt hvor de skal begynne.

På Solstrand vil en få en innføring i hva sirkulærøkonomi faktisk innebærer, og hvorfor det er umulig å overse det faktum at det kommer. I tillegg vil en få høre om prosjekter som har forsøkt seg på sirkulærøkonomi, og få innsikt i hvor utfordringene ligger.

Og hun fremhever at kanskje det viktigst av alt er at man vil treffe kolleger fra alle deler av byggebransjen, og skape gode relasjoner og diskusjoner rundt hvordan vi skal få til dette sammen.

- Vi har utrolig lyst til å høre nettopp dine tanker og perspektiver på hva som er mulighetene og utfordringene med sirkulærøkonomi i din del av bransjen, understreker Solberg.

Er det noe annet du syns det er viktig at vi setter søkelys på i denne sammenheng?

- Vi står ofte i ring og peker på hverandre, mens vi hevder at «de må begynne før jeg kan begynne» eller «jeg trenger ditten for å få til datten». Dette er sikkert riktig i mange tilfeller, men ingenting har noen gang forandret seg over natten, vi må alle begynne ett sted. Vi må utfordre hverandre på hva vi kan gjøre bedre neste gang. Selv om det definitivt er en lang vei å gå, må vi ikke falle for fristelsen til å benytte ordet «umulig». Hver gang det er noe vi ikke får til, kommer vi i det minste ett steg nærmere å få det til neste gang.

Hun presiserer til slutt at alle feil vi gjør, og alle mislykkede forsøk er helt essensielle for å lykkes til slutt, slik er det med de fleste ting her i verden.

- Vi må begynne nå, og vi må begynne sammen, og det er det vi skal gjøre på Solstrand.

Solstrandkonferansen arrangeres 17. - 18. februar 2022. Les mer om konferansen på nemitek.no.

art6-banner
Kine Abbott Solberg. FOTO: SWECO

adv Systemair
Headhuntet til Allier Gruppen

ARBEIDSLIV
art6-banner
NY HATT: Birthe Espeland Steinsøy har gått fra Multiconsult til Tevas, hvor hun nå er markedssjef. FOTO: TORGEIR HÅGØY


Headhuntet til
Allier Gruppen

Leder for NemiTeks lokallag i Bergen, Birthe Espeland Steinsøy, har forlatt Multiconsult til fordel for Tevas og Allier Gruppen.

Tekst: TORGEIR HÅGØY

– MULTICONSULT har vært et fantastisk sted å være. Både det kollegiale miljøet og VVS-miljøet var fantastisk. Det måtte derfor noe veldig spennende til for å lokke meg bort derfra. Da Tevas banken på døren og denne muligheten dukket opp, ble det imidlertid umulig å si nei, sier Birthe Espeland Steinsøy.

VVS-hatten legges halvveis på hyllen

Hun har derfor gått fra å være rådgiver for VVS, Bygg & Industri i Multiconsult, til å tre inn i den nyopprettede stillingen som markedssjef for Tevas, som er en del av Allier Gruppen.

– Tevas, som nå også inkluderer Teknikon og Prepart, er en totalteknisk entreprenør og rådgiver som jobber på tvers av fagene selskapene i Allier Gruppen representerer. Vi er salgsorganisasjonen for Allier Gruppen. Jobben min er derfor å markedsføre gruppens samlede kompetanse, sier Steinsøy.

Tiden med VVS-prosjektering og beregninger er dermed over, og for alle praktiske formål blir VVS-hatten lagt mer eller mindre på hyllen.

– Det er litt vemodig, men samtidig er det en stor styrke å ha god VVS-kompetanse med seg i samtaler med kundene. Når man jobber innen VVS, med alle sine grensesnitt mot andre fag, blir man vant til å tenke tverrfaglig. Det gir både meg, men forhåpentligvis også kundene, større trygghet, sier Steinsøy.

Har ligget i kortene

Det ferske karriereskiftet har nok lagt litt i kortene. Steinsøy er nemlig godt i gang med en MBA master i strategisk ledelse og økonomi, noe hun forteller henger sammen med vervet hun har som leder for bergensgruppen til NemiTek.

– Gjennom arbeidet for NemiTek har jeg oppdaget og fått et engasjement for organisatorisk arbeid. Jeg er derfor i gang med en MBA i strategisk ledelse og økonomi. Et karriereskifte i denne retningen var derfor kanskje i emning, men det kom nok litt før jeg hadde sett for meg, sier Steinsøy.

Kombinasjonen av det mer markedsorienterte og organisatoriske arbeidet var derfor noe av det som fristet henne til å skifte beite. I samtaler med Eirik Fossmark Lohne, daglig leder for Tevas, men også konsernsjef Jorunn V. Løyning var det nemlig mye som stemte.

– Jeg trodde på det de fortalte om å bygge Allier Gruppen som en gruppe av selvstendige selskaper hvor særpreget til hvert enkelt selskap beholdes, samtidig som de får fordelene det gir å være en del av en større organisasjon. Jeg tror ikke det er så mange konsern som bygges på denne måten, og det tiltalte meg, sier Steinsøy.

Tverrfaglig tilnærming

Fra å bruke kreftene sine i et rådgivende ingeniørselskap, går hun nå til den utførende delen av bransjen. Allier Gruppen er en av Vestlandets største og mest komplette tekniske totalentreprenører. Gruppen består av 10 selskaper innen VVS, elektro, bygningsarbeider, prosjektering og rådgivning.

– Den tverrfaglige tilnærmingen hvor vi som gruppe både utvikler og løser prosjektet sammen, er kjempespennende, sier Steinsøy, som legger til:

– Det er også noe med det å være tett på entreprenørene og håndverkerne og se hvordan de jobber praktisk ute på byggeplassene. Det er kjempeinteressant og var noe av det jeg savnet som rådgiver. Rådgiveren er nok for lite ute på byggeplassene, sier Steinsøy.

Pådriver for en mer bærekraftig byggebransje

Hun begynte i jobben første september og forteller at hun fortsatt bruker tid på å bli kjent både med konsernet, selskapene og menneskene.

– Det er et stort system med mange selskaper og medarbeidere. Den overordnende ambisjonen er at jeg skal være med å bidra til å styrke gruppens markedsposisjon som en ledende totalentreprenør med utgangspunkt i tekniske fag i vår region. Dette skiller seg fra den tradisjonelle totalentreprenøren som har utgangspunkt i betong og byggfaget. En del av dette handler selvsagt også om bærekraftig utvikling. Allier Gruppen jobber med hvordan vi med vår kompetanse kan være med å bidra til en bærekraftig byggebransje. Som en ledende aktør i vår region ønsker vi å ta en ledende posisjon her, sier Steinsøy.

Rejlers kjøper AJL

ARBEIDSLIV


Rejlers kjøper AJL


MED OPPKJØPET vil Rejlers og AJL sammen kunne levere tverrfaglige tjenester innen elektro og VVS, i tillegg til totale energi- og ITB-leveranser.

– Det er en stor glede for oss å få AJL med på laget, og det er helt i tråd med vår vekststrategi om å vokse både organisk og via oppkjøp. AJL komplementerer oss veldig godt, sier administrerende direktør i Rejlers Norge, Petter Arnesen.

AJL leverer prosjekteringstjenester til alle VVS-anlegg, inklusive forprosjekt, samarbeid i prosjekteringsgruppe, utarbeidelse av anbudsdokumenter, kontrahering og gjennomføring, samt oppfølging i byggefasen.

AJL har også sentral godkjenning for alle relevante områder innen VVS. I tillegg har selskapet spesialkompetanse på energivurderinger og -økonomisering, komplekse rehabiliteringsprosjekter, teknisk byggeledelse og prosjektledelse, samt tilstandskontroller.

– Rejlers har imponert oss. De har bred faglig kompetanse, og med fageksperter over hele Norden har de muskler til å ta på seg store prosjekter. Sammen får vi en tyngde innen elektro og VVS som blir svært spennende. I tillegg har Rejlers en internkultur som vi gleder oss til å bli en del av, sier Morten Løyning, partner og daglig leder i AJL.

AJL ble etablert i 2005 av Thor Andresen, Morten Jacobsen og Morten Løyning. Selskapet har levert jevn og lønnsom vekst over mange år og sysselsetter nå 15 ansatte.


Befuktning er galskap når verden mangler energi

INNEKLIMA
art6-banner
ENERGIKREVENDE: Ikke før energi kan produseres nesten gratis og uten at det går ut over ressursene på kloden, vil Jon-Viking Thunes (innfelt) satse på befuktning. FOTO: SHUTTERSTOCK/ØIVIND HAUG

Befuktning er galskap når verden mangler energi

Det er ikke bakterier som er argumentet mot befuktning – det er energisløsing. Nemitek-styreleder Jon-Viking Thunes mener det er galskap å bruke enorme mengder energi til å holde luften fuktig.

Tekst: GEORG MATHISEN


FUKTIG LUFT bremser Covid-19, fikk kampanjen til Stephanie Taylor mange nye støttespillere. Taylor er kjent for sterke påstander om hvordan tørr luft gjør flere syke.

Uenige om befuktning

I vår minnet FHI-direktør Johan Øvrevik om hvordan fukt, muggsopp og luftveisplager er viktige problemer. Øvrevik stilte opp på podkasten Praktisk Proptech og fastslo at det ikke er aktuelt å anbefale befuktning. Og Apurgo-fagansvarlig Irene B. Ytterdal-Larsen advarte mot at fuktig luft for å bremse korona kan føre til legionella i stedet.

Nå har Praktisk Proptech-podkastvertene Martin McGloin og Tommy Hagenes hatt besøk av Jon-Viking Thunes i studio. Bransjeveteran Thunes er seniorrådgiver i Multiconsult og styreleder i Nemitek. Han har en helt annen begrunnelse for hvorfor inneluft ikke bør befuktes:

Energi, ikke bakterier

– Befuktningen tok slutt etter oljekrisen da energi ble dyrere. Det er enormt energikrevende å befukte. Det å bruke enorme mengder energi i den situasjonen som verden er i dag, for å holde 40–50 prosent relativ luftfuktighet gjennom året, det er ikke noe annet enn galskap. Det har ingenting med bærekraft å gjøre, ifølge Thunes.

Han mener at den mikroskopiske helsemessige forbedringen som det ville ført til, overhodet ikke står i stil med energibruken. Thunes viser også til at Norge ikke hadde noen influensabølge i fjor. – Normalt tar influensa livet av i størrelsesorden 1000 mennesker i Norge. Vi har ikke gjort noe med ventilasjonen, men vi har vasket oss på hendene, holdt litt mer avstand og gått med munnbind, peker han på.

Fnøs av proptech

Rundt mikrofonen sammen med proptech- aktivistene McGloin og Hagenes ble Thunes konfrontert med sin egen skepsis til eiendomsteknologien:

– I begynnelsen så fnøs jeg litt. Det hørtes så fancy ut. Selvfølgelig er det en viktig del av fremtiden, men det jeg hadde sleivspark på i starten, er at det nytter ikke å fylle inn med sensorer hvis det ikke finnes en eneste ventil som kan reguleres, sier han.

I dag fnyser han ikke lenger:

– Det er fantastiske muligheter når sensorene blir så billige at du kan plassere dem ut overalt, sier han.

Samtidig er han opptatt av at sensorene må sitte på riktig sted og måle det som du vil måle. Det hjelper ikke å ha en sensor i en avtrekkskanal som viser fantastisk luftkvalitet hvis det sitter ti mennesker i rommet og hoster og harker fordi frisk luft forsvinner ut i kanalen i stedet for å komme ned i rommet.

Høy norsk standard

Som Nemitek-styreleder har Jon-Viking Thunes fulgt med på arbeidet til korona-ekspertgruppen i den europeiske bransjeorganisasjonen Rehva. Der har han lært hvor høy standarden på tekniske installasjoner faktisk er i Norge.

– Det er stor forskjell på Norge og andre land. Når de foreslår noe, så tenker jeg: «Er dette noe nytt?». Vi har mye høyere kvalitet i Norge enn vi er klar over. Da sammenligner jeg med Tyskland, Nederland, Frankrike og Belgia – de store, europeiske landene som er ledende på installasjoner, sier han.

adv Enwa
Tjener ikke penger på de største prosjektene

RÅDGIVNING
art10-banner
KREVENDE PRISPRESS: Hard kamp om de store oppdragene gjør denne typen prosjekter krevende å tjene penger på. Det mener Thomas Hagenes i Multiconsult. FOTO: TORGEIR HÅGØY


Tjener ikke penger
på de største prosjektene

Sterkt prisfokus gjør at de største prosjektene i beste fall går i null. Det forteller ny seksjonsleder for VVS hos Multiconsult i Bergen, Thomas Hagenes.

Tekst: TORGEIR HÅGØY


– DET ER SVÆRT KREVENDE å tjene penger på store totalentrepriser. Det varierer selvsagt fra prosjekt til prosjekt, men vi ender som regel opp med å gå i minus eller i null, sier Thomas Hagenes.

Kan ikke konkurrere på pris

Han tok nylig over etter Ole Døsvik som sluttet for å begynne i ny jobb som faglig leder for VVS i Vestland Fylkeskommune. Den nye seksjonslederen forteller at bare mellom 20 og 30 prosent av avdelingens prosjekter er det de anser som store prosjekter, det vil si omfattende prosjekter hvor de er inne med flere eller alle fag.

– Vi burde, som et av de store rådgivermiljøene, hatt en høyere andel store prosjekter. Samtidig er det prosjektene, hvor vi jobber enfaglig mot entreprenør eller byggherre, at vi tjener penger på, sier Hagenes.

Årsaken er et svært tøft prispress i de største prosjektene, samt at store prosjekter ofte er uoversiktlige og vanskelige å prise riktig.

– Det er ikke til å stikke under stol at det er tøff kamp om oppdragene. Entreprenører og rådgivere blir presset på pris av en profesjonell totalentreprenør, som i tillegg fører mer og mer av risikoen i prosjektet over på rådgiver og entreprenør. Vi jobber hele tiden med å optimalisere prosessene våre for å være konkurransedyktige både på pris og kvalitet. Som et stort kontor, med bredt sammensatt kompetanse, er det likevel umulig å konkurrere med de mindre aktørene på de laveste prisene, sier Hagenes.

Digital rigging

For å konkurrere på kompetanse fremfor pris jobber derfor Multiconsult hele tiden for å ta en ledende posisjon som en kompetanseleverandør. For øyeblikket har de flere prosesser gående, blant annet på det som har med digitalisering å gjøre.

– Både vi og kundene våre tar i stadig større grad i bruk digitale verktøy. Et verktøy er dRofus, et planleggings-, databehandlings- og BIM-verktøy for byggeprosjekter. Som en kompetanseaktør er det naturlig at vi tar en ledende posisjon i den digitale utviklingen. Det er derfor avgjørende at vi kjenner og håndterer alle aktuelle verktøy. Dette er noe vi prioriterer, og derfor har vi også ansatt en ny medarbeider som skal hjelpe oss med å styrke vår posisjon på dette området, sier Hagenes.

Han forteller at den digitale satsingen er en naturlig del av det å posisjonere seg som en kompetanseleverandør, men legger til at oppkjøpet av Erichsen & Horgen også er viktig.

– De er kanskje det mest kompetente VVS-miljøet i landet. Med de på laget har vi styrket oss betydelig innen VVS-faget. Selv om de sitter i Oslo har den siste tiden vist oss at avstand ikke lenger er en begrensning, sier Hagenes.

– Det er ikke til å stikke under stol at det er tøff kamp om oppdragene. THOMAS HAGENES
Vil standardisere arbeidsoppgaver

Et annet satsingsområde er automatisering av oppgaver. Med det mener Hagenes at de i større grad skal sette sammen spesialiserte team som jobber med standardisering av oppgaver.

– Det handler om spesialisering. Det er kanskje litt frem i tid, men vi ønsker å sette sammen team som er ekstremt gode på sitt spesialområde. Det kan for eksempel være ventilasjon knyttet til skolebygg. Å sette sammen team som jobber spisset med slike prosjekter vil være en stor fordel, sier Hagenes.

Han mener at kompetansen og erfaringen disse medarbeiderne opparbeider seg enkelt kan overføres til neste prosjekt.

– Å bruke faste team på like prosjekter vil derfor bidra til en effektivisering av prosjektene, men også være viktig kompetansemessig, sier Hagenes, som forteller at de ønsker å involvere både entreprenører og byggherrer i dette.

– Dette er en del av vårt fokus på å optimalisere prosessene og slik bli mer konkurransedyktig på pris. Vi tror en slik organisering ville vært en stor fordel for alle parter, da det ville vært med og løfte fokuset på kvalitet fremfor at man hele tiden skal shoppe på pris, sier Hagenes.

Bedre kontroll gir bedre prosjekter

Han understreker at Multiconsult selvsagt skal kunne ta både store og små oppdrag, men påpeker at de kan ikke prises på samme grunnlag.

– For rådgiverne har digitalisering betydd mer kontroll, mer dokumentasjon og bedre gjennomarbeidede prosjekt, men ikke mindre tidsbruk, tvert imot. I store oppdrag, der vi ønsker å ta en ledende rolle med vår kompetanse og kunnskap innen digitale verktøy, så bruker vi flere timer, men leverer også høyere kvalitet. Mitt håp er at dette er noe byggherren ser nytten av, sier Hagenes.


Smart bereder sparer energi for brukeren

SANITÆR


Smart bereder
sparer energi for brukeren

Høiax har gjort varmtvannsberederen til energilager. Den smarte berederen kan styres slik at den bruker strøm når den er billig og skrur seg av når strømmen er dyr.

Tekst: GEORG MATHISEN


art12-banner
VARMELAGER: Den smarte berederen lagrer energi og lar brukeren spare strøm, forklarer Kenneth Leseth Torsteinsen i Høiax. FOTO: GEORG MATHISEN

– DETTE ER FREMTIDEN på beredersiden! sier Kenneth Leseth Torsteinsen ubeskjedent.

Høiax-distriktssjefen i Trøndelag er en av mange som har fått et nytt produkt å selge. Et smart energilager for termisk varme, som det heter i brosjyren. Eller en smart bereder, som Torsteinsen kaller den.

Høiax har utviklet Connected sammen med Futurehome – smarthusløsningen fra Telia – og teknologiselskapet Nxtech.

Planlegger på app

– Du kobler opp smartberederen via en app på telefonen. Der går du inn og justerer temperaturen. Du kan lage en ukeplan for når du vil at berederen skal skru seg av og på, viser Torsteinsen.

Det kan brukeren blant kombinere med å se på Tibber eller Nord Pool for å følge med på strømprisene.

– Dermed kan du sørge for at den ikke skrur seg på når det er for dyrt. På den måten får du bort strømtoppene, forklarer han.

Smarthjem og hytte

Så kan berederen kobles sammen med andre smarthjemløsninger gjennom Futurehome. Da kan appen blant annet gå inn og lese av strømprisene, skru seg på når de er lave og være avskrudd når strømmen er dyr.

– Den er også godt egnet på hytta. Du kan planlegge ut fra at «om to uker skal jeg på hytta». Da slår den automatisk ned til 20 grader. Så justerer den seg opp den nest siste dagen før du kommer – tidspunktet er litt avhengig av temperaturen – til settpunktet, for eksempel 75 grader, forteller Kenneth Leseth Torsteinsen.

Brukeren kan også gå inn på appen og følge med på når berederen har stått på og av og hvor mange kilowattimer som ligger lagret på tanken.

Energibatteri

Høiax presenterer Connected som et energibatteri som hjelper brukeren med å styre unna de dyre effekttoppene. Den gir brukeren et mer aktivt forhold til energibruken til berederen, ifølge produsenten.

Brukeren er for øvrig ikke avhengig av app på telefonen:

– De som hater apper, kan bruke displayet manuelt, viser Torsteinsen.

Likt for rørleggeren

For rørleggeren er jobben akkurat den samme som med å installere en hvilken som helst bereder.

– Det er samme element og samme tilkobling, forteller Torsteinsen. Det er heller ikke nødvendig å ha noe ekstra besøk av elektriker.

Connected kommer i første omgang med 200 liter, men 250 og 300 er også på vei.

– Hvis du bruker den riktig, sparer du 500 kroner i måneden. Det betyr at du sparer den inn på to år, sier Kenneth Leseth Torsteinsen.

adv Exhausto
Et skolebokeksempel i overlegent inneklima

INNEKLIMA
art12-banner
FLOTT: Det er ikke bare inneklimaet som har blitt godt på Borgafjellet skule på Os. Også arkitektonisk har skolen blitt et smykke. FOTO: HUNDVEN-CLEMENTS PHOTOGRAPHY

Et skolebokeksempel
i overlegent inneklima

Solceller på taket, energibrønner, massivtre og hybridventilasjon. LINK Arkitektur mener Borgafjellet barneskule på Os er et skolebokeksempel i godt inneklima.



– INGEN ANDRE skoler i Norge kan vise til denne kombinasjonen med bruk av massivtre på alle flater og hybridventilasjon. Sammen bidrar dette til å skape et svært godt inneklima, og vi mener derfor at dette er et prosjekt til etterfølgelse, sier arkitekt og prosjektleder i LINK Arkitektur, Bjørn Feltens.

Tverrfaglig team

Borgafjellet barneskule på Os sør for Bergen er bygget for cirka 420 elever. Prosjektet ble sparket i gang for fem år siden, da Bjørnafjorden kommune vedtok at det skulle planlegges en ny fremtidsrettet skole, hvor listen for både miljø, klimaavtrykk, holdbarhet og inneklima skulle legges svært høyt.

– Disse ambisjonene har vært avgjørende i arbeidet med å dyrke fram et innovativt bygg med solide, bærekraftige kvaliteter for mange generasjoner framover, sier Feltens. LINK Arkitektur har vært rådgiver for planfag, landskapsarkitektur, bygningsfysikk, arkitektur og ventilasjon, mens Sweco har hatt ansvaret for de resterende VVS-fagene. Arna & Åsane Rørleggerservice har vært utførende VVS-entreprenør.

– Prosjektet har krevd spesifikk kunnskap innenfor både massivtre og hybrid ventilasjon. Vi satte derfor sammen et sterkt tverrfaglig team for å hente ut det beste i alle ledd i prosjektet, sier Feltens.

Massivtre og hybrid ventilasjon

Prosjektlederen forteller at de i prosjektet har utstrakt bruk av massivtre, noe som bidrar til betydelig reduksjon i klimaavtrykk, men også bidrar til å gi et mer stabilt luftfuktighetsnivå inne.

– Vanlig ventilert luft er ofte for tørr for slimhinnene, mens den luften vi får utenfra har riktig luftfuktighet. Vi har derfor en hybrid ventilasjonsløsning hvor vi kombinerer mekanisk ventilasjon med vinduer med automatisk åpning og lukking. Kombinasjonen av god lufttilførsel via vinduer, samt utstrakt bruk av massivtre bidra til å holde luftfuktigheten på et naturlig, godt nivå, sier Feltens. Han forteller at både yttervegger, innervegger, etasjeskiller, tak, trapper, rekkverk og bærende innervegger er i massivtre.

– Selv ikke-bærende innervegger er kledd i massivtre-overflate, sier Feltens.

Styres ut fra Co2-nivå

Leder for bærekraft hos LINK Arkitektur, Arne Førland-Larsen, og den som har vært ansvarlig for ventilasjonen i bygget, forteller at den hybride ventilasjonsløsningen gjør at det mekaniske ventilasjonsanlegget er cirka 40 prosent mindre enn det man ville hatt i et tilsvarende prosjekt. Han understreker også at løsningen er dimensjonert for å tilfredsstille krav til luftkvalitet på vinterstid.

– Besparelsen vi har på dette har vi brukt på styring av de automatiske motorstyrte vinduene. I praksis går dette i null, slik at prosjektkostnaden er den samme som for et mer tradisjonelt ventilasjonsanlegg, sier Førland-Larsen. Han forteller at vinduene styres automatisk basert på temperatur og Co2-nivået i rommene. Det betyr at når temperatur eller Co2-nivåene passerer en bestemt terskelverdi, så åpnes vinduene automatisk.

– Vinduene kan i tillegg overstyres, slik at lærerne eller andre kan åpne de automatisk. Dette blir av de som har denne typen løsning fra før sett på som veldig positivt. Vi tror også dette kan være positivt i undervisningssammenheng. Dersom man for eksempel opplever at klassen ikke henger helt med, så kan en utlufting være et positivt stimuli som bedrer elevenes læringsmiljø. Vi har ikke forskning på dette, så vi kan ikke si at det er slik, men vi har en god magefølelse for at dette er positivt, sier Førland-Larsen.

Nær passivhusstandard

Feltens forteller at utgangspunktet for hybridløsningen var VVS-entreprenørenes tilbakemelding om at plassen som var satt av til ventilasjonssystem var altfor liten. Etter en runde med Arne som forklarte tanken bak hybridventilasjon og hjalp til med beregninger, ble resultatet at VVS-entreprenørene hadde et rom til overs da de var ferdige med all montering.

– Vi hadde med andre ord prosjektert et anlegg som var betydelig mindre plasskrevende enn det de var vant med, sier Feltens.

Det er imidlertid ikke bare inneklimaet i bygget som er svært godt. Heller ikke når det gjelder energi har bygget noe å skjemme seg over. Solcellene på taket, egne energibrønner og et effektivt ventilasjonsanlegg gjør at bygget er beregnet til å være et nær passivhus.

– Basert på lokalt klima, så er skolebygget beregnet til å ha et energibehov på cirka 50 KWh per kvadratmeter. Samlet ser vi derfor på dette prosjektet både som et svært godt inneklimprosjekt, men også som et godt miljø- og bærekraftsprosjekt, sier Førland-Larsen.


Patentert løsning forhindrer virusspredning i ventilasjonsanlegg

PRODUKT
art16-banner
FLOTT: Det er ikke bare inneklimaet som har blitt godt på Borgafjellet skule på Os. Også arkitektonisk har skolen blitt et smykke. FOTO: HUNDVEN-CLEMENTS PHOTOGRAPHY

Patentert løsning
forhindrer virusspredning
i ventilasjon-
sanlegg

Tekst: LARS R. REINEMO, EXHAUSTO


DEN STORE betydningen av effektive ventilasjonssystemer for et sunt inneklima, har vært ubestridt siden COVID-19 pandemien. For å skape et rent, virusfritt miljø må det ikke være utettheter i anleggene. Til ventilasjonsaggregater med roterende varmeveksler har Exhausto derfor utviklet den patenterte automatiske lekkasjekontrollen Automatic Leakage Control, ALC.

Ved korrekt og tilstrekkelig dimensjonert luftskifte og et komplett ventilasjonssystem skiftes romluften kontinuerlig. Virus, partikler, VOC-er (flyktige organiske forbindelser), CO2 og andre skadelige stoffer reduseres, eller ledes bort. For ventilasjonsaggregater med roterende varmeveksler er det imidlertid fare for at en liten mengde forurenset luft forblir i rotorvarmevekslerens kanaler ved rotasjon fra avtrekkside til tilluftsside for så og blandes inn i den luften som tilføres rommene. Dette lekkasjeproblemet forverres hvis det er lavere trykk i inntakskanalen enn i avkastkanalen. Dagens bruk av behovsstyrt ventilasjon gjør tidligere kjente tiltak som bruk av trimspjeld og renblåsningssone utilstrekkelig på grunn av stadig endrede trykkforhold internt i ventilasjonsaggregatet.

Ingen blanding av avtrekksluft og tilluft

Den nye og patenterte automatiske lekkasjekontrollen fra Exhausto - ALC er en enkel plug & play-løsning som tilbys til VEX200- og VEX4000-serien med rotorende varmeveksler. Løsningen forhindrer lekkasje og forebygger dermed spredning av virus, partikler og gasser via ventilasjonsanlegget. Med aktivering av ALC forhindres lekkasje ved hjelp av VEX-ens automatikk, uansett den aktuelle driftsituasjonen.

Systemet måler konstant trykkforskjellen mellom enhetens avtrekks- og tilluftskamre.

VEX-automatikken regulerer avtrekkspjeldet basert på trykkforskjellen i de to kamrene. Dermed er det alltid et lavere trykk i avtrekkskammeret enn i tilluftskammeret. Denne kombinasjonen av funksjoner reduserer overføringen av avtrekksluft (EATR, Exhaust Air Transfer Rate) til 0 %* uten å påvirke luftstrømmen.

Dette hindrer at tilluft forurenses av avtrekksluft. Den automatiske lekkasjekontrollen kan brukes som plug and play-løsning enten i ventilasjonsaggregatenes konfigurasjonseller designfase (VEX4000/200) som planlagt løsning eller som ettermonteringsløsning til et eksisterende anlegg på stedet.

Automatisk lekkasjekontroll, ALC er særlig viktig for å forhindre spredning av småpartikler gjennom ventilasjonssystemet ved lave luftmengder og anbefales derfor til bygninger hvor man ønsker å oppnå energibesparelser ved hjelp av behovsstyrt ventilasjon.

En bedre løsning

Med den automatiske lekkasjekontrollen forbedrer Exhausto de tekniske løsningene som tidligere har vært brukt i slike tilfeller:

• En renblåsningssone der forurenset luft ”blåses ut” gjennom rotorkanalene mellom kamrene med ren luft og forurenset luft, vil ikke løse problemet helt. Det er fortsatt mulighet for overtrykk i avtrekksluften, noe som skyldes dynamiske trykkendringer mellom kamrene i varmeveksleren. Endring av trykk kan skyldes skitne filtre, temperaturforskjeller eller ventilasjonsløsninger med behovsstyrt ventilasjon med varierende luftstrøm, noe som er svært vanlig. Hvis trykkutligningen er feil, vil forurenset luft fortsatt komme inn i tilluften via rotorkanaler, renblåsingssone og pakninger.

• Ofte installeres det et manuelt spjeld i avtrekkskanalen, slik at man kan stille inn nødvendig trykkforhold for spylekammerets funksjon. Under igangkjøringen justeres luftstrømmen gjennom renblåsingssonen for et enkelt driftspunkt (ofte maksimal luftstrøm), og det tas ikke hensyn til de dynamiske trykkendringene i systemet. Dette betyr at det fortsatt er lekkasje mellom den forurensede luftstrømmen og den rene luftstrømmen i mange driftssituasjoner, typisk med redusert luftstrøm.


* Testet og validert på Danmarks Tekniske Universitet (DTU). EATR = 0 % basert på Eurovent ”Air Leakages in Air Handling Units: Guidelines for Improving Indoor Air Quality and Correcting Performance”, 2021, EN308 og EN16798-3.

adv Milwaukeetool